La stratégie logistique des points de vente, des forces de vente et du e-commerce.

Tout le monde n’externalise pas sa logistique de communication !

Nos clients ont externalisé leur activité logistique. Mais pas tous ! La logistique est un métier, nos clients avaient tous une problématique.

Comment faire bien, mieux, vite et à moindres frais ?

La croissance de votre activité doit vous permettre de répondre à différentes questions.

1. Les commerciaux ont besoin d'outils de communication pour leurs clients. Comment gérer les commandes des commerciaux ?

2. A chaque évènement sur un lieu de vente. Comment les livrer sans défaut de délai ?

3. Les outils de communication fabriqués par différents fournisseurs. Comment optimiser les coûts de livraison et être sûr que tous les produits arrivent en même temps au destinataire final ?

4. L'activité se développe, les commandes se multiplient ... les besoins logistiques sont de plus en plus importants. La place manque, faut-il chercher de nouveaux locaux ?

5. Pour faire face aux nouvelles demandes et aux développements des magasins. Faut-il prévoir du personnel supplémentaire pour confectionner et envoyer les outils promotionnels ?

6. Les ventes sont saisonnières ? L’externalisation de la logistique permet de gérer les pics.

7. Par manque de temps, les commandes ne partent plus le jour même. Les avis négatifs affluent et engendrent l'insatisfaction de vos clients ?

En répondant à ces diverses questions, nous avons mis en place pour nos clients un cahier des charges de leur activité.

Externaliser ou ne pas externaliser ?

Certains ont préféré continuer leur logistique et se développer par eux-mêmes... D'autres ont externalisé leur activité commerciale !

Pour ceux qui ont externalisé leur stock et leurs commandes, leur entreprise a retrouvé un nouvel élan !

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